La génération Y, qui a fait couler tant d’encre ces dernières années, oblige l’entreprise à revoir ses pratiques de gestion des ressources humaines pour apprivoiser les talents nés dans les 80’s : essor du télé-travail, aplatissement des structures hiérarchiques, accès aux réseaux sociaux pendant les heures de travail, développement des projets collaboratifs, aménagement de la formation professionnelle, modification des processus de recrutement… A l’heure où de nombreux sociologues en RH doutent de l’absolue nécessité d’adapter les codes du monde du travail à cette célèbre génération Me, myself and I, les entreprises, elles, y croient dur comme fer : Comment les entreprises s’adaptent à l’arrivée de la génération Y – Le Monde.
Et tant mieux si les Y poussent les entreprises vers davantage de respect mutuel et de mieux-être au travail ! On attend de voir comment elles vont intégrer la Génération G (pour générosité), biberonnée à la culture du web et du zapping, de l’open source et du partage, du développement durable et de la gratuité !
